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Equipamentos de segurança essenciais para sua frota

30 de setembro de 2024 Equipe PlusFrota 5 min read nenhum comentário

O Brasil teve um crescimento de 13,5% no número de mortes por acidentes de trânsito entre 2010 e 2019. Nesse cenário, a segurança da frota é uma das maiores preocupações dos gestores. Acidentes, furtos e problemas mecânicos causam prejuízos que impactam nas operações da frota. Por isso, é fundamental investir em equipamentos de segurança.

Mas você sabe quais são esses itens essenciais para aumentar a segurança da frota?

Neste artigo, vamos explicar sobre os principais equipamentos de segurança que você deve investir. Acompanhe a leitura!

As principais causas de acidentes no trânsito

Antes de comentarmos sobre os equipamentos de segurança, você precisa entender quais são as causas de acidentes no trânsito. Entre as mais comuns estão:

Fadiga dos motoristas

Muitos motoristas de frota se sentem facilmente cansados, principalmente por conta das longas distâncias ou devido aos prazos apertados de entrega. Por conta disso, eles diminuem a capacidade de reação e aumentam as chances de adormecer ao volante, causando acidentes de trânsito.

Excesso de velocidade

Dirigir em alta velocidade diminui o tempo de reação a situações inesperadas e aumenta a possibilidade de acidentes. Para motoristas de frotas, a velocidade exagerada é um grande problema, especialmente em vias com muito movimento e durante a chuva ou neblina.

Distração ao volante

A principal distração ao volante é com o uso do celular. Além de ser proibido, o celular compromete (e muito) a atenção do motorista, aumentando o risco de colisões. Uma alternativa para evitar esse problema, é adotar algumas políticas rigorosas que proíbem a utilização de celular enquanto dirige.

Comportamento imprudente

Ultrapassagens perigosas, mudanças repentinas de faixa e desrespeito às sinalizações são situações frequentemente vistas no trânsito. Os motoristas que têm esses comportamentos prejudicam a si e as outras pessoas, colocando todos em risco. É muito importante orientá-los sobre direção defensiva e programas de conscientização sobre a importância do comportamento seguro ao volante.

💡 Leia também — Vale a pena investir em treinamento para motoristas?

Equipamentos de segurança essenciais para sua frota

Existem diversos equipamentos de segurança para você investir e implementar na sua frota, porém separamos apenas os itens extremamente essenciais. Confira:

Sistemas de monitoramento em tempo real

Um dos itens mais eficazes para garantir a segurança da frota é o sistema de monitoramento em tempo real. Com ele, o gestor consegue acompanhar a localização exata dos veículos, analisar padrões de condução e detectar comportamentos de risco, como excesso de velocidade ou frenagens bruscas.

Além disso, é possível configurar alertas que avisam sobre desvios de rota ou paradas não programadas. Isso ajuda a otimizar os trajetos do motorista no dia a dia.

Câmeras de vigilância e telemetria

As câmeras de vigilância e os sistemas de telemetria podem fornecer informações detalhadas sobre o desempenho do veículo. Isso ajuda no trabalho do gestor de identificar eventuais falhas antes que se tornem problemas maiores.

Sistemas de freios antibloqueio (ABS)

Esses sistemas permitem travar as rodas durante uma frenagem brusca. O ABS funciona monitorando a velocidade das rodas e, quando detecta que uma ou mais estão prestes a travar, ajusta automaticamente a pressão do freio para evitar o bloqueio. Isso faz com que o motorista mantenha o controle do veículo, reduzindo a distância de parada e evitando derrapagens perigosas.

Sistemas de alerta de fadiga

Os sistemas de alerta de fadiga monitoram o comportamento do motorista e detectam sinais de cansaço. Esses sistemas utilizam câmeras, sensores e algoritmos para analisar fatores como a posição da cabeça, movimento dos olhos e padrões de direção.

No caso de frotas, a implementação de sistemas de alerta pode ajudar a diminuir acidentes ou adormecimento ao volante.

💡 Pode ser útil — Como sua frota vai funcionar com carros e caminhões elétricos?

Conforme vimos, a segurança da sua frota é um investimento que protege os veículos e as vidas dos motoristas. Lembre-se de escolher os equipamentos de segurança certos e todos devidamente certificados.

Aproveite também para conferir sobre o Plus Frota da Personal Card. Com o plano, você conta com uma operação mais segura, eficiente e econômica. Até a próxima!

Como sua frota vai funcionar com veículos elétricos?

Frota

12 de junho de 2024 Equipe PlusFrota 3 min read nenhum comentário

Os gestores de frotas precisam estar atentos ao futuro da mobilidade. Cada vez mais, a indústria automotiva lança novos veículos elétricos no mercado. Portanto, isso indica que a eletrificação de frotas está mais próxima. Essa transformação com veículos elétricos pode ser vantajosa em diversos aspectos.

Mas você sabe como funciona um carro elétrico? Ou como essa tecnologia impacta na sua gestão?

Neste artigo, vamos explorar o funcionamento dos carros e caminhões elétricos e como você pode se preparar para adotar essa tecnologia em sua frota. Acompanhe!

Como funcionam os carros e caminhões elétricos?

Compreender o funcionamento de um carro elétrico ou caminhão elétrico é essencial para gestores de frotas. Afinal, esses veículos utilizam energia elétrica armazenada em baterias recarregáveis, diferente dos motores a combustão interna. As baterias alimentam o motor elétrico, que movimenta o veículo de forma eficiente.

A recarga das baterias pode ser feita em diferentes locais:

Nas instalações da empresa: ideais para otimizar a rotina da frota;
Estações públicas de recarga: encontradas em postos de combustíveis e shoppings;
Residências: por meio de carregadores localizados em garagens;
Estações de recarga rápida: perfeitas para viagens longas.

Essas opções oferecem flexibilidade. Contudo, demandam planejamento para integração na gestão de frotas.

Impactos dos veículos elétricos na gestão de frotas

A chegada dos veículos elétricos trará mudanças significativas para a gestão de frotas. Entre os principais impactos, destaca-se o abastecimento. Os veículos elétricos necessitam de uma infraestrutura de recarga eficiente. Assim, isso inclui mapear estações de recarga, monitorar o consumo de energia e planejar rotas otimizadas.

Empresas podem investir em estações próprias para facilitar o uso dos veículos. Além disso, o planejamento do tempo de recarga é crucial para evitar interrupções nas operações.

Outro ponto importante é a adoção de tecnologias como:

Softwares de monitoramento: para acompanhar o estado das baterias e planejar manutenções;
Telemetria: para coletar dados em tempo real sobre o desempenho dos veículos.

Benefícios dos veículos elétricos

Apesar dos desafios, incluir carros e caminhões elétricos na frota oferece diversas vantagens:

Redução de custos operacionais

Os veículos elétricos demandam menos manutenção. O motor elétrico é mais simples e menos propenso a falhas. Além disso, não há necessidade de trocas frequentes de óleo, filtros ou correias.

Sustentabilidade

Esses veículos não emitem gases poluentes durante o uso. Consequentemente, isso contribui para a redução da pegada de carbono da empresa. Essa prática fortalece a imagem da organização e colabora com a preservação ambiental.

Maior eficiência energética

Os carros elétricos aproveitam melhor a energia armazenada nas baterias. Essa eficiência supera a dos motores a combustão, reduzindo os custos de operação.

Redução de ruído

Esses veículos são silenciosos, tornando a experiência de condução mais confortável e agradável.

Como se preparar para essa transição?

Agora que você conhece o funcionamento, os impactos e as vantagens dos veículos elétricos, é hora de planejar. Portanto, comece analisando as necessidades da sua frota. Em seguida, estude a viabilidade e escolha modelos que atendam às suas demandas.

Não se esqueça de preparar a infraestrutura de recarga e considerar o investimento em tecnologias para monitoramento e otimização. Afinal, o futuro da mobilidade está cada vez mais próximo. Adapte-se e aproveite as oportunidades que essa transição oferece!

Gostou deste conteúdo? Continue acompanhando o Blog da Personal Card para mais dicas. Até a próxima!

Vale a pena investir em treinamento de motoristas?

Frota

29 de maio de 2024 Equipe PlusFrota 4 min read nenhum comentário

A gestão eficiente de frotas é crucial para empresas que dependem do transporte rodoviário. Independentemente do tamanho da frota, investir no treinamento de motoristas é uma estratégia indispensável para reduzir custos, aumentar a segurança e melhorar a produtividade.

Embora tecnologias como monitoramento de frota, roteirização e cartões para combustível contribuam para a eficiência operacional, é o lado humano que realmente faz a diferença. Portanto, motoristas bem treinados são essenciais para o sucesso e a segurança no transporte rodoviário.

Por que investir no treinamento de motoristas?

O trânsito brasileiro é desafiador e, muitas vezes, perigoso. Segundo dados da Polícia Rodoviária Federal (PRF), em 2023, 11 pessoas morreram diariamente em rodovias federais. Muitos desses acidentes, no entanto, poderiam ser evitados com treinamento adequado.

Além disso, motoristas despreparados podem gerar custos elevados, como multas, consumo excessivo de combustível e manutenção corretiva frequente. Consequentemente, empresas que investem em capacitação conseguem minimizar esses prejuízos e, ao mesmo tempo, garantir a preservação da vida e das cargas transportadas.

Tipos de treinamento para motoristas que fazem a diferença

Confira os principais treinamentos que sua empresa pode implementar para formar motoristas mais seguros e eficientes:

1. Direção defensiva

O que é: técnicas para evitar acidentes e lidar com situações de risco.
Benefícios: reduz conflitos e acidentes, tornando o trânsito mais seguro. Além disso, aumenta a confiança dos motoristas ao enfrentar situações adversas.

2. Direção econômica (ou direção sustentável)

O que é: ensina práticas para economizar combustível e reduzir o desgaste do veículo.
Benefícios: Diminui custos operacionais e contribui para a sustentabilidade. Assim, a empresa reduz seu impacto ambiental e economiza recursos.

3. Atualização em legislação de trânsito

O que é: revisão das normas e leis de trânsito vigentes.
Benefícios: ajuda a evitar multas e garante conformidade com a legislação. Portanto, é indispensável para empresas que querem se manter dentro das normas legais.

4. Manutenção preventiva de veículos

O que é: capacitação para identificar problemas e realizar manutenções básicas.
Benefícios: prolonga a vida útil dos veículos e previne falhas mecânicas. Dessa forma, evita paradas inesperadas e gastos desnecessários.

5. Primeiros socorros

O que é: habilidades para atuar em emergências, como acidentes de trânsito.
Benefícios: salva vidas e minimiza os impactos de acidentes. Além disso, mostra o comprometimento da empresa com a segurança de seus colaboradores e da comunidade.

Treinamentos adicionais e certificações obrigatórias

Dependendo do tipo de carga ou veículo, algumas certificações são obrigatórias ou altamente recomendadas:

Simuladores de Direção: oferecem treinamento prático e seguro para motoristas em situações reais. Portanto, são uma excelente opção para empresas que querem reduzir riscos.
Certificação SASSMAQ: essencial para o transporte de produtos químicos. Além disso, agrega credibilidade à empresa no mercado.
Curso MOPP: capacita motoristas para a Movimentação Operacional de Produtos Perigosos, garantindo segurança no transporte. Assim, previne acidentes graves e protege os profissionais envolvidos.

Benefícios do treinamento para empresas de todos os tamanhos

Pequenas empresas: redução de custos com acidentes e multas, maior eficiência nas entregas. Por isso, o treinamento é um investimento com alto retorno.
Grandes transportadoras: padronização das boas práticas e mitigação de riscos em frotas extensas. Portanto, torna-se essencial para operações mais seguras e consistentes.

Invista em treinamento com a personal card!

A capacitação de motoristas não é apenas um diferencial competitivo, mas uma necessidade para empresas que buscam eficiência e segurança no transporte rodoviário. Dessa forma, você pode reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir um ambiente mais seguro para todos.

Conte com a Personal Card para oferecer benefícios exclusivos dentro e fora da estrada! Invista no seu time e transforme o jeito de dirigir!

Como fazer um controle de manutenção de frota?

Frota

6 de março de 2024 Equipe PlusFrota 10 min read nenhum comentário

Se você trabalha com carros e caminhões, sabe que a manutenção da frota é um dos fatores mais importantes para garantir a segurança, a produtividade e a rentabilidade do seu negócio. Mas como fazer um controle de manutenção de frota eficiente e adequado às necessidades da sua empresa?

Neste artigo, vamos explicar o que é e como deve ser estabelecido um controle de manutenção da sua frota.

Descubra quais as melhores maneiras de definir um calendário de manutenções preventivas, corretivas e preditivas para evitar desgastes, prejuízos e acidentes com os profissionais e os veículos. Além de mostrar como uma solução integrada de gestão de frota pode te ajudar a gerenciar as contas e os benefícios corporativos da sua empresa, incluindo a manutenção da frota. Confira!

O que é controle de manutenção de frota?

O controle de manutenção de frota é um conjunto de medidas e procedimentos que visam garantir o bom funcionamento dos veículos da empresa.

Essas atividades envolvem desde a verificação periódica das condições dos veículos, até a realização de reparos, trocas de peças, abastecimentos, limpezas, entre outros serviços.

O objetivo do controle de manutenção de frota é evitar que os veículos apresentem falhas ou defeitos que possam comprometer o desempenho, a qualidade e a segurança dos serviços prestados pela empresa.

Além disso, o controle de manutenção de frota também visa reduzir os custos operacionais e aumentar a vida útil dos veículos

🚛 Leia também – Dicas práticas para prevenir acidentes na frota

Vantagens de implementar uma política de controle de manutenção de frota

Apesar de muitos empresários ainda contabilizarem a manutenção da frota como um gasto, é importante reconhecer que todas as medidas de prevenção e ajuste são voltadas, na realidade, para evitar prejuízos adicionais.

Entre outros pontos que também merecem o destaque:

Segurança – Reduz o risco de acidentes e garante a segurança dos motoristas, cargas e possíveis passageiros.
Produtividade – Evita paradas inesperadas dos veículos e garante a pontualidade das entregas e serviços.
ESG – Controle e redução da emissão de poluentes ajuda a contribuir para a sustentabilidade e práticas de governança ambiental.

Como deve ser estabelecido um controle de manutenção de frota?

Em um primeiro momento, se sua empresa não possui esse tipo de controle, pode ser um pouco mais extensiva a quantidade de trabalho necessário para iniciar o seu processo de controle. Mas, como em qualquer atividade de levantamento e gestão, a sequência do trabalho e o retorno do investimento fazem valer a pena esse tipo de ação.

Confira os primeiros passos para iniciar sua rotina de controle e gestão:

Fazer um inventário da frota

O primeiro passo é conhecer todos os veículos que compõem a frota da empresa, incluindo as características, as especificações técnicas, o ano de fabricação, o modelo, a placa, o chassi, o histórico de uso, entre outras informações relevantes.

Não é incomum empresas simplesmente não terem um registro fiel de todo o seu patrimônio, principalmente quando falamos de veículos que, muitas vezes, ficam mais tempo na rua do que no pátio.

Definir os tipos de manutenção

Existem basicamente três tipos de manutenção que podem ser aplicados aos veículos da frota: a corretiva, a preventiva e a preditiva.

A manutenção preventiva é aquela que visa prevenir o surgimento de problemas ou falhas nos veículos, por meio da realização de revisões periódicas e da troca de peças conforme o manual do fabricante.

Já a manutenção corretiva é aquela que ocorre quando o veículo já apresenta algum problema ou falha que precisa ser reparado.

Por último, a manutenção preditiva é aquela que utiliza técnicas e ferramentas para monitorar as condições dos veículos e antecipar possíveis problemas ou falhas antes que eles se manifestem.

Definir um calendário de manutenções

Após analisar e conhecer as necessidades de cada ponta da sua frota, é hora de definir os tipos de manutenção que serão aplicados aos veículos.

É preciso definir um calendário de manutenções que estabeleça as datas e as frequências das revisões, das trocas de peças, dos abastecimentos, das limpezas, entre outros serviços.

Esse calendário deve levar em conta os critérios do fabricante, as normas técnicas, as legislações vigentes e as necessidades da empresa.

Registrar e acompanhar as manutenções

Por fim, é preciso registrar e acompanhar todas as manutenções realizadas nos veículos da frota, por meio de relatórios, planilhas ou sistemas informatizados.

Esses registros devem conter informações como: data, hora, local, tipo, motivo, custo e responsável pela manutenção. Esses dados permitem avaliar o desempenho, a qualidade e a eficiência do controle de manutenção de frota.

Quais as melhores maneiras de definir um calendário de manutenções?

Além destas etapas para estabelecer um calendário de acompanhamento e ajustes, a Equipe Plus Frota separou também algumas dicas que podem influenciar nas datas e formas da sua manutenção.

Sabemos que cada empresa possui sua própria realidade. Isso pode significar diferentes tipos de veículos, quantidade de veículos, tipos de carga e muito mais. Para ter tudo isso em consideração, é válido também ter outros pontos em mente.

Orçamentos e recursos

Estabeleça uma parceria com oficinas credenciadas e de confiança que estejam dentro da realidade financeira da empresa. Como um passivo constante, é importante que esta mão de obra possa ser precificada corretamente.

Indicadores de desempenho

Outra forma de definir um calendário de manutenções é utilizar indicadores de desempenho dos veículos.

Estes indicadores podem ser o consumo médio do veículo, número de manutenções corretivas ao ano e outros detalhes que devem ser considerados na hora de optar, ou não, pela continuidade das manutenções ou pela possível troca do carro, ou caminhão, por veículos novos.

Características de operação

Na hora de estabelecer seu calendário, além das recomendações do fabricante e dos indicadores de desempenho, é importante considerar as características da operação da empresa, que podem influenciar na frequência e na intensidade das manutenções.

Por exemplo, o tipo de carga transportada, o terreno percorrido, o clima da região, o perfil dos motoristas, entre outros fatores. Esses aspectos podem exigir um cuidado maior ou menor com os veículos da frota.

Educação da equipe

Assim como em outros pontos da sua empresa, os motoristas e operadores de carros, caminhões e máquinas devem passar por cursos e atualizações para, sempre que possível, aprimorar sua direção e cuidado com os veículos.

Cursos de mecânica básica podem ajudar na identificação e prevenção de problemas. Aulas de direção defensiva também são uma boa opção pela segurança do time.

Como uma empresa de soluções integradas pode ajudar no seu controle de manutenção de frota?

O processo de gestão de indicadores como a manutenção, abastecimento, pagamento de pedágios e muito mais, pode facilmente acabar se tornando impraticável para um gestor.

E é nesse ponto que entra o auxílio de empresas como a Personal Card, com o Plus Frota.

Uma solução integrada de Gestão de Frota, o Plus Frota foi criado e pensado para oferecer para empresas de todo o tamanho, um controle eficiente. Desde o pagamento do combustível até o momento da revisão completa do veículo.

Trabalhar com dados é fundamental, por isso o Plus Frota traz painéis de controle onde é possível ter acesso, em tempo real, de:

Controle dos abastecimentos realizados e acesso aos relatórios automáticos de desempenho com alertas para o gestor.
Prevenção de fraudes com o registro de todas as transações por hora, local, odômetro, litros, tipo de combustível e motorista.
Acesso à rede credenciada de postos de combustível, borracharias e oficinas mecânicas estrategicamente distribuídas em rodovias e cidades.
Monitoramento das documentações com relatórios inteligentes e avisos de vencimento de CNH dos motoristas e IPVA dos veículos.

Pensando ainda no processo de manutenção preventiva e corretiva, a plataforma permite também realizar orçamentos, ordens de serviços e até mesmo fazer o pagamento online em oficinas credenciadas.

Quer conhecer mais detalhes e possibilidades para a sua empresa no processo de controle e gestão completa de sua frota? Clique na imagem acima para visitar nossa página da plataforma, ou clique aqui para falar diretamente com um de nossos consultores!

Cartão combustível: como funciona e quem pode fazer

Combustível

27 de outubro de 2023 Equipe PlusFrota 5 min read nenhum comentário

Administrar uma frota de veículos gera diversos desafios, sendo que um deles é relacionado aos gastos com combustível. Mas você sabia que é possível reduzir os custos e melhorar a gestão de despesas deste item? Saiba que o uso do cartão combustível pode ajudar nessa tarefa!

Essa é uma solução inteligente e prática para facilitar a sua gestão de despesas de combustível, obtendo benefícios que vão desde o controle minucioso de custos até substituição de vales e reembolsos para colaboradores.

Neste artigo, a Personal Card explica o que é, como funciona, as vantagens e quem pode fazer o cartão combustível. Acompanhe a leitura!

O que é cartão combustível?

O cartão combustível, também conhecido como cartão de gasolina, é uma forma de pagamento eletrônico que permite abastecer os veículos de uma frota regularmente. Isso é feito através de postos credenciados, sem ter a necessidade de usar dinheiro.

Ele é emitido por administradora de cartões, como a Personal Card, que oferece um sistema de gestão online para controlar todas as transações, os limites e relatórios de consumo de cada veículo ou motorista.

Para que serve e como funciona o cartão combustível?

O principal objetivo do cartão combustível é facilitar o processo de abastecimento de gasolina, etanol ou diesel de uma empresa com frota de veículos, independente se é pequena, média ou grande.

Com o cartão, a empresa consegue definir as principais regras de uso, o valor máximo por abastecimento, os horários e dias da semana em que o cartão pode ser utilizado, entre outros.

O funcionamento do cartão combustível acontece de forma simples e segura. É necessário que a empresa solicite à administradora a quantidade ideal de cartões para a sua frota, com todos os dados dos veículos e motoristas. Posteriormente, a administradora realiza todo o processo de registro e confecção dos cartões, os quais chegarão até o endereço informado para envio.

Nesse sentido, você, responsável pela gestão da frota, pode definir os limites de uso dos cartões e o motorista consegue usar o cartão em qualquer posto credenciado pela administradora.

A cada mês, a empresa recebe a fatura com todos os gastos de combustível para realizar o pagamento.

Principais vantagens do cartão combustível

Agora que você já sabe o que é e como funciona o cartão de gasolina, vamos entender quais são as principais vantagens de utilizá-lo juntamente com um sistema de gestão de despesas de combustível para o seu negócio:

Eliminação de vales e adiantamentos

Uma das melhores vantagens do cartão combustível é que você não necessita conceder vales ou adiantamentos aos colaboradores para despesas com gasolina, etanol ou diesel. Isso simplifica todo o processo de abastecimento.

Controle e transparência

Através do sistema de gestão, você pode monitorar o consumo de combustível por veículo ou motorista, verificar onde o cartão é usado e autorizar todos os gastos de modo mais eficaz e transparente.

Praticidade

O cartão também elimina a necessidade de usar dinheiro ou cheque para abastecer os veículos, fornecendo maior facilidade no momento de prestação de contas.

Segurança

Cada cartão combustível apresenta uma senha pessoal e intransferível para cada motorista. Além disso, conta com a proteção da administradora em casos de perda, roubo ou extravio do cartão.

E quem pode fazer o cartão de gasolina?

Qualquer pessoa jurídica que possua frota de veículo, seja composta por apenas um veículo ou por diversos carros e caminhões. A solução é especialmente recomendada para empresas de diferentes segmentos, desde transporte, logísticas, agronegócio, turismo, educação, saúde e outros.

Então, você sabia que pode fazer um cartão combustível, com benefícios extras para o condutor e gestor de frota, com a Personal Card? Nós contamos com uma das melhores opções de administração de frota com módulos personalizados do mercado: o Personal Plus Frota.

É possível utilizá-lo em uma ampla rede credenciada de postos de combustíveis, consultar todos os saldos e transações por meio de seu sistema online, eliminar vales e reembolsos e obter maior praticidade e transparência de todos os gastos.

Além disso, a plataforma conta com controle em tempo real de todas as movimentações, registro e acompanhamento de abastecimentos e manutenções, permitindo assim monitoria total de seus carros e caminhões

Quer conhecer um pouco mais sobre o cartão combustível e a solução integrada Plus Frota da Personal Card? Temos certeza que é a escolha ideal para atender a sua necessidade. Aproveite para acessar o nosso chat online e conversar com um dos nossos consultores. Esperamos por você!

Produtividade da frota: como aumentar a performance dos caminhões da sua empresa?

Frota

21 de agosto de 2023 Equipe PlusFrota 6 min read nenhum comentário

No cenário cada vez mais competitivo do mundo contemporâneo, considerar fatores que podem conferir uma vantagem distintiva torna-se essencial. Para profissionais envolvidos na área logística, a produtividade da frota emerge como um elemento crucial de destaque.

Essa importância não é meramente casual: a logística absorve aproximadamente 12,7% do Produto Interno Bruto do Brasil, indicando sua significância econômica substancial. Reduzir qualquer parcela desses gastos, através da eficientização das operações, possui o potencial de conferir à empresa uma vantagem competitiva valiosa.

A otimização da produtividade da frota engloba uma série de atividades distintas, que vão desde a administração de recursos humanos até a adoção de tecnologias inovadoras. Neste contexto, exploraremos o conceito de produtividade da frota e a sua relevância, bem como apresentaremos sugestões de medidas para ampliar essa produtividade, destacando a participação dos motoristas nesse esforço colaborativo.

Além disso, discutiremos como a tecnologia pode desempenhar um papel fundamental na simplificação e melhoria das atividades cotidianas da empresa, conferindo maior eficiência. Vamos aprofundar essas considerações?

Entenda o significado da produtividade da frota

Uma frota altamente produtiva é aquela que consegue efetuar as entregas de carga de forma ágil, sem que isso implique um aumento substancial nos custos, assegurando um atendimento satisfatório aos clientes. A produtividade da frota, em sua essência, diz respeito à capacidade de realizar um maior número de entregas ou serviços em um período menor, sem necessitar de um aumento correspondente nos recursos ou gastos.

Naturalmente, esse desempenho produtivo não ocorre por acaso. Envolve uma série de considerações estratégicas, abrangendo desde a observância dos prazos de entrega até a otimização das fases de carga, descarga, trajetos e manutenção dos veículos.

Em suma, a produtividade da frota é uma disciplina multifacetada, cuja atenção minuciosa é essencial para destacar a empresa no competitivo mercado. Seja uma transportadora ou uma operadora logística, uma frota operando com alta produtividade se traduz em custos reduzidos e uma posição de destaque perante os concorrentes. Da mesma forma, para operações logísticas dentro de empresas, uma frota eficaz significa ampliar a distribuição de produtos e serviços a um público mais amplo e a preços acessíveis.

Evolução da produtividade da frota: adotando medidas estratégicas

A expansão da produtividade da frota é um empreendimento multifacetado que requer a adoção de diversas medidas estratégicas. Abaixo, discutiremos algumas dessas medidas:

Otimização de cargas e rotas

A organização eficiente da frota para a realização das entregas é uma premissa lógica, porém, enfrenta desafios complexos. Muitas empresas, frequentemente, apresentam demandas menores que a capacidade total do veículo, e a necessidade de visitar múltiplos locais em um único dia pode dificultar o planejamento de rotas eficazes sem acarretar custos excessivos.

A disposição adequada das cargas é vital para prevenir danos aos veículos, agilizar a carga e descarga, além de maximizar a utilização do tempo dos motoristas. Práticas como a distribuição de peso para evitar sobrecargas nos eixos, uso de sistemas de gerenciamento de estoque para otimizar carregamentos, bem como a utilização de ferramentas de roteirização para planejar trajetos, são estratégias recomendadas.

Manutenção dos veículos

A manutenção adequada dos veículos é essencial para prevenir acidentes, maximizar a eficiência operacional e prolongar a vida útil dos componentes. A implementação de um plano de manutenção preventiva é uma abordagem fundamental para reduzir imprevistos e sustentar a produtividade da frota.

Veículos bem conservados consomem menos combustível, apresentam menor necessidade de reparos e oferecem melhor desempenho a longo prazo. O estabelecimento de um cronograma regular de revisões é fundamental para minimizar custos e garantir a segurança dos motoristas.

Seleção da frota adequada

Assim como a escolha das ferramentas certas é fundamental para um mecânico realizar um reparo eficiente, a seleção adequada de veículos é um componente essencial para a otimização da frota. Considerações como o ambiente operacional (urbano ou rodoviário) e o tipo de carga devem ser ponderadas para determinar quais veículos melhor atendem às demandas específicas da empresa.

Além disso, avaliar se é mais vantajoso substituir veículos antigos por novos, levando em conta fatores como frequência de quebras, custos de manutenção e eficiência, é uma estratégia que pode resultar em economias significativas a longo prazo.

Capacitação dos motoristas e incentivo à produtividade

Reconhecendo que as pessoas são um ativo central de qualquer empresa, o mesmo é aplicável aos motoristas de uma frota. A produtividade da frota não pode ser alcançada sem a cooperação e habilidades dos motoristas. Portanto, garantir a capacitação e o incentivo adequado é de suma importância.

Controlar aspectos rotineiros é essencial para avaliar o desempenho dos motoristas e identificar oportunidades de melhoria. Itens como histórico de viagens, rotas percorridas, velocidade média, quilometragem, horários de partida e chegada, tempo de movimentação e paradas, além de registros de acidentes e multas, oferecem insights valiosos.

Investir em treinamentos regulares para os motoristas é uma abordagem sábia. Treinamentos abordando economia de combustível, manutenção preventiva, direção defensiva e uso de dispositivos tecnológicos auxiliam os motoristas a aprimorar suas habilidades, resultando em maior eficiência operacional, redução de multas e manutenção e maior segurança.

Incentivar a equipe por meio de reconhecimento e recompensas também desempenha um papel importante. Premiar motoristas que se destacam em aspectos como condução econômica, aderência a regulamentos e segurança na estrada cria um ambiente de motivação e melhoria contínua.

A contribuição da tecnologia na produtividade da frota

A utilização de um software de gestão de frotas é de suma importância para garantir um controle abrangente sobre todos os aspectos da operação, desde o consumo de combustíveis até os gastos com pneus e manutenção.

Com o Plus Frota, da Personal Card, o gestor possui a capacidade de monitorar toda a frota e sua operação diretamente na palma da mão. Esse controle abrangente possibilita a análise minuciosa de todos os dados relacionados à frota, identificando pontos sensíveis que requerem ajustes e fornecendo uma base sólida para as mudanças que resultarão em uma produtividade maximizada da frota.

Ficou interessado? Acesse o site da Plus Frota e inicie uma conversa com um de nossos consultores. Descubra como podemos potencializar a eficiência de sua frota e otimizar a sua operação.

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TCO da frota: o que é e qual a sua importância para o gerenciamento de custos?

Despesa Frota

31 de julho de 2023 Equipe PlusFrota 8 min read nenhum comentário

No mundo empresarial, a busca por redução de custos é uma constante, especialmente quando se trata da gestão de frotas, onde despesas significativas podem impactar diretamente os resultados financeiros de uma empresa. É nesse contexto que surge o conceito de TCO da frota, uma poderosa ferramenta de análise e gestão.

O TCO da frota representa o custo total de propriedade de todos os veículos utilizados por uma empresa, levando em consideração não apenas o valor de aquisição, mas também todos os custos associados à sua operação ao longo do tempo. Essa abordagem proporciona uma visão abrangente dos gastos envolvidos, permitindo que as organizações identifiquem oportunidades de redução de custos e otimizem sua eficiência operacional.

Neste artigo, vamos explorar em detalhes o que é o TCO da frota e como ele pode ser utilizado para reduzir os custos operacionais de uma empresa.

O que é TCO?

O Custo Total de Propriedade, também conhecido como TCO (Total Cost of Ownership), é um conceito amplamente utilizado no mundo dos negócios para calcular todos os custos associados à aquisição, utilização e manutenção de um determinado bem ou serviço ao longo de seu ciclo de vida.

Diferentemente do simples custo de aquisição inicial, o TCO abrange todos os custos diretos e indiretos relacionados ao uso do produto ou serviço. Isso inclui despesas como manutenção, treinamento, suporte técnico, atualizações, seguro, consumo de energia, entre outros fatores relevantes.

A análise do TCO permite que as empresas tomem decisões mais informadas sobre a viabilidade financeira de uma aquisição, identifiquem oportunidades de redução de custos e comparem diferentes opções disponíveis no mercado.

É importante destacar que o TCO não se limita apenas aos aspectos financeiros, mas também leva em conta fatores como durabilidade, qualidade, eficiência e impacto ambiental. Dessa forma, proporciona uma visão mais abrangente e realista dos custos envolvidos na posse e utilização de um bem ou serviço.

Qual a importância do TCO da frota?

Compreender e calcular o TCO da frota é essencial para um gerenciamento eficiente dos custos e uma tomada de decisão embasada. Ao analisar o TCO da frota, os gestores podem identificar oportunidades de redução de custos e tomar decisões estratégicas. Por exemplo, ao comparar diferentes opções de veículos, é possível escolher aquele com menor TCO a longo prazo, considerando não apenas o preço de compra, mas também os custos de manutenção e consumo de combustível.

Além disso, o TCO permite uma visão mais clara dos custos totais envolvidos na operação da frota, facilitando a elaboração de orçamentos, o controle financeiro e a identificação de áreas de maior impacto nos custos. Isso possibilita a implementação de medidas de eficiência e economia, como a adoção de veículos mais eficientes, a otimização de rotas e a manutenção preventiva.

O gerenciamento adequado do TCO da frota traz benefícios significativos, como a redução dos custos operacionais, o aumento da eficiência e produtividade da frota, a melhoria da gestão financeira e a maximização do retorno sobre o investimento. Além disso, contribui para uma frota mais sustentável, com menor impacto ambiental.

Como o TCO da frota pode impactar na redução de custos?

O TCO da frota permite uma visão abrangente de todos os gastos envolvidos na posse e operação dos veículos ao longo de sua vida útil. Ao analisar e compreender o TCO, os gestores podem identificar áreas de maior impacto nos custos e implementar estratégias para reduzi-los. Vejamos como o TCO pode impactar na redução de custos:

Escolha de veículos mais eficientes: ao comparar o TCO de diferentes modelos de veículos, é possível identificar aqueles que apresentam menor consumo de combustível e menores custos de manutenção, resultando em economias significativas ao longo do tempo.

Manutenção preventiva: monitorar o Custo Total de Propriedade da frota ajuda a identificar os custos de manutenção e reparos. Com base nessas informações, é possível implementar um programa de manutenção preventiva eficiente, evitando falhas e reduzindo gastos com reparos corretivos mais caros.

Gestão do ciclo de vida dos veículos: o TCO auxilia na determinação do momento ideal para a substituição dos veículos da frota. Ao considerar os custos de manutenção crescentes e a depreciação, é possível planejar a renovação da frota de forma estratégica, evitando gastos excessivos com veículos obsoletos.

Controle de custos operacionais: o TCO possibilita uma análise detalhada dos custos operacionais da frota, como seguro, impostos e outras despesas. Com essas informações, os gestores podem buscar alternativas mais econômicas e eficientes para cada aspecto da operação da frota.

Treinamento de motoristas: o Custo Total de Propriedade também leva em conta os custos relacionados a acidentes e multas. Investir em treinamento e capacitação dos motoristas pode reduzir os riscos de ocorrência desses eventos, diminuindo os custos associados.

Como calcular o TCO da frota?

O cálculo do TCO da frota envolve a análise de diversos custos associados à posse e operação dos veículos. Embora a fórmula exata possa variar dependendo das especificidades de cada frota, aqui está uma abordagem geral para calcular o TCO da frota:

Custo de aquisição: inclui o valor de compra dos veículos, impostos, taxas e despesas relacionadas à aquisição.

Custo de depreciação: representa a diminuição do valor dos veículos ao longo do tempo. Pode ser calculado considerando a vida útil do veículo e sua depreciação anual.

Custos de financiamento: inclui os juros pagos em empréstimos ou leasing para adquirir os veículos.

Custos de manutenção: engloba as despesas com reparos, peças, serviços de manutenção regular e inspeções veiculares.

Custos de combustível: considera os gastos com abastecimento dos veículos ao longo do tempo, levando em conta o consumo médio de combustível e o preço por litro.

Custos de seguro: inclui os prêmios pagos para garantir a cobertura dos veículos e proteção contra riscos.

Custos de licenciamento e taxas: engloba as despesas relacionadas à documentação, registro, licenciamento e outras taxas exigidas pelos órgãos reguladores.

Custos operacionais: abrange despesas como lavagem, lubrificação, troca de óleo, pneus, serviços de lavanderia e outros custos relacionados à operação da frota.

Custos administrativos: inclui os gastos com pessoal, tecnologia e sistemas de gestão de frota.

Custos de desvalorização: considera a perda de valor dos veículos ao longo do tempo devido a fatores como desgaste, idade e obsolescência tecnológica.

É importante lembrar que esses são apenas alguns exemplos de custos que podem ser considerados ao calcular o TCO da frota. Cada empresa pode ter particularidades e outros custos específicos que devem ser levados em conta.

Ao somar todos esses custos ao longo de um período determinado, normalmente um ano, é possível obter o TCO da frota. Essa análise detalhada permite que os gestores tenham uma visão clara dos gastos envolvidos na operação dos veículos e tomem decisões estratégicas para otimizar custos, reduzir despesas e maximizar a eficiência da frota.

Plus Frota: a solução perfeita para a redução dos custos operacionais da sua empresa!

Quando o assunto é a redução de custos, além do cálculo do TCO, ter todas as informações operacionais da frota sob controle é fundamental. Com o sistema Plus Frota, os gestores têm acesso a uma visão integral da operação. Por meio de suas múltiplas funcionalidades e parametrizações, o sistema garante o controle absoluto sobre os veículos, proporcionando tranquilidade aos motoristas e total controle aos gestores da frota.

Ao unir a análise do TCO da frota com as funcionalidades do sistema Plus Frota, os gestores podem tomar decisões embasadas em dados precisos, identificando oportunidades de redução de custos e melhorias na eficiência operacional. Nosso software a é o melhor parceiro do gestor, auxiliando no gerenciamento completo da frota e fornecendo informações estratégicas para um controle mais efetivo.

Quer saber mais detalhes sobre o Plus Frota? Acesse nosso site e entre em contato com um dos nossos consultores! Descubra como podemos ajudar a sua empresa a otimizar custos e alcançar uma gestão de frota ainda mais eficiente!

Frota gerencial: o que é e quais as vantagens para a sua empresa?

Frota

7 de junho de 2023 Equipe PlusFrota 7 min read nenhum comentário

Você já ouviu falar sobre frota gerencial? Trata-se de um conceito essencial para a gestão de frotas, que engloba processos, métodos e recursos utilizados para controlar e aprimorar o desempenho dos veículos em âmbito operacional e estratégico.

Independente do tipo de frota — seja de carros, utilitários ou caminhões de carga — todas aquelas que demandam monitoramento devido às suas funções podem ser consideradas uma frota gerencial.

Agora, você deve estar se perguntando por que isso é tão importante para as empresas. A resposta é simples: ao investir na gestão adequada da frota, é possível atingir os objetivos estratégicos e manter-se à frente da concorrência. Quer entender melhor o que é e quais os benefícios da frota gerencial? Vamos detalhar tudo neste artigo.

O que é a frota gerencial?

A frota gerencial é um conjunto de processos, métodos e tecnologias utilizados para controlar e aprimorar o desempenho dos veículos em uma empresa. Ela engloba desde o monitoramento dos veículos até a gestão estratégica das operações, buscando sempre a redução de custos e a melhoria contínua.

A gestão estratégica é o primeiro pilar da frota gerencial. Nesse aspecto, são definidas metas e objetivos claros, além de estabelecer procedimentos e políticas que serão seguidos por toda a equipe. A gestão estratégica permite que a empresa esteja alinhada com suas metas e objetivos, buscando a excelência operacional.

A tecnologia é outro componente essencial da frota gerencial. Com o avanço tecnológico, surgiram diversas soluções que permitem o monitoramento em tempo real dos veículos, o controle de manutenções preventivas, o registro de informações sobre o comportamento dos motoristas, entre outros recursos. A tecnologia contribui para a automatização de processos, reduzindo a ocorrência de erros humanos e fornecendo dados precisos para a tomada de decisão.

Por fim, a redução de custos é o objetivo final da frota gerencial. Ao implementar uma gestão eficiente e utilizar as tecnologias adequadas, as empresas conseguem identificar oportunidades de economia, como a redução do consumo de combustível, a diminuição de multas por infrações de trânsito, a otimização das rotas e a melhoria da eficiência operacional como um todo. Essas ações resultam em uma redução significativa dos custos operacionais, contribuindo para a saúde financeira da empresa.

Ou seja, a frota gerencial é um conjunto de práticas e recursos que visa aprimorar o controle e o desempenho dos veículos de uma empresa. Através da gestão estratégica, da tecnologia e da redução de custos, é possível obter resultados expressivos, aumentar a eficiência operacional e garantir a competitividade no mercado. Portanto, investir em uma frota gerencial eficiente é essencial para o sucesso das empresas que dependem do transporte de veículos em suas operações.

LEIA MAIS: 6 desafios da gestão de frota

Quais as vantagens de investir em uma frota gerencial?

Quando o gestor assume uma postura gerencial, a sua gestão deve funcionar como uma engrenagem. São raras as decisões tomadas abruptamente, já que o profissional possui dados para basear as suas decisões. Além disso, é mais fácil identificar qual área demanda mais custos desnecessários e determinar ações que podem ser tomadas para reduzi-los. Confira alguns benefícios que a frota gerencial pode proporcionar para a gestão do seu negócio:

1. Melhor planejamento operacional

A frota gerencial permite um planejamento operacional mais eficiente, proporcionando uma visão abrangente da operação. Com base nos dados disponíveis, é possível tomar decisões informadas sobre a alocação de veículos, rotas mais eficientes e melhor utilização dos recursos disponíveis.

2. Decisões mais assertivas

A abordagem gerencial na gestão da frota oferece dados precisos e relatórios detalhados, permitindo que você tome decisões mais assertivas. Com informações sobre o desempenho dos veículos, consumo de combustível, manutenções programadas e histórico de acidentes, você pode tomar decisões embasadas em fatos concretos.

3. Mais controle sobre o período de manutenção

Com a frota gerencial, é possível ter um controle mais preciso sobre o período de manutenção dos veículos. Utilizando ferramentas de gestão de frota, você pode acompanhar o histórico de manutenções, agendar manutenções preventivas de forma adequada e evitar manutenções corretivas emergenciais, reduzindo custos e aumentando a disponibilidade dos veículos.

4. Aumento de vida útil dos veículos

Uma abordagem gerencial na gestão da frota contribui para o aumento da vida útil dos veículos. Ao acompanhar de perto o desempenho e a manutenção, é possível identificar problemas precocemente, realizar manutenções preventivas adequadas e implementar boas práticas de condução, prolongando a vida útil dos veículos e evitando a antecipação da renovação da frota.

5. Estímulo de boas condutas

A frota gerencial promove boas condutas por parte dos motoristas. Com a implementação de políticas claras, treinamentos e monitoramento do desempenho dos motoristas, é possível incentivar a condução segura, a economia de combustível e a preservação dos veículos. Isso contribui para a redução de acidentes, o aumento da eficiência operacional e a diminuição de custos com multas e danos.

6. Economia com despesas

A abordagem gerencial na gestão proporciona uma análise aprofundada dos custos e despesas relacionados à frota. Por meio do monitoramento dos gastos com combustível, manutenção, seguros e outros itens, é possível identificar oportunidades de economia, otimizar processos e implementar estratégias de redução de custos. Essas ações resultam em economias duradouras para a empresa.

7. Clientes mais satisfeitos

A implementação da frota gerencial tem impactos positivos na satisfação dos clientes. Com uma gestão eficiente, é possível garantir pontualidade na entrega, fornecer informações precisas sobre o status da carga, atender às demandas dos clientes de forma ágil e oferecer um serviço de qualidade.

A tecnologia é essencial na hora de promover um gerenciamento de frota preciso

A gestão eficiente de uma frota de veículos requer um conjunto de ferramentas e informações que possam auxiliar o gestor na tomada de decisões assertivas. É aqui que o Sistema de gestão Plus Frota se destaca como o aliado ideal para promover uma frota gerencial eficiente.

O Plus Frota disponibiliza indicadores estratégicos que fornecem uma visão completa da operação da frota. Esses indicadores incluem informações como quilometragem percorrida, tempo de utilização dos veículos, custo por quilômetro rodado, consumo de combustível, gastos com manutenção, entre outros. Essas métricas permitem ao gestor analisar toda a operação, identificar pontos de melhoria e tomar decisões estratégicas para otimizar o desempenho da frota.

Para empresas que desejam promover uma frota gerencial eficiente, o Sistema de gestão Plus Frota é a solução ideal. Com acesso a todas as informações necessárias para uma gestão precisa e embasada, os gestores podem tomar decisões mais assertivas, reduzir custos, aumentar a vida útil dos veículos e proporcionar um serviço de excelência aos seus clientes.

Não deixe de investir em um sistema de gestão completo que trará benefícios reais para o seu negócio. Acesse nosso site e converse com um dos nossos consultores para conhecer mais sobre o Plus Frota e descobrir como ele pode impulsionar a eficiência da sua frota gerencial.

O melhor Cartão de Frota para os postos de combustíveis

Combustível Controle Gasolina

29 de maio de 2023 Equipe PlusFrota 6 min read nenhum comentário

A redução de custos é um desafio constante para os postos de combustíveis. Buscar alternativas que permitam economia e otimização dos processos é fundamental para garantir a competitividade e o sucesso do negócio. Com estratégias como negociação de preços, controle de estoque, investimento em tecnologia, energias renováveis e capacitação da equipe, os postos podem alcançar resultados significativos em termos de redução de custos e aumentar sua rentabilidade no mercado altamente competitivo do setor de combustíveis. Outra excelente alternativa é se tornar um credenciado Personal Card para receber os pagamentos por meio do cartão para postos de combustíveis Plus Frota. Nesse artigo, detalharemos todos os benefícios desse sistema para os estabelecimentos e como ele pode representar economia para os postos. Quer mais detalhes? Então continue conosco!

Economia para postos de combustíveis é um assunto sempre em alta

Que o mercado de postos de combustíveis é altamente competitivo todos nós sabemos. Desde 2020, após a OMS decretar a pandemia da Covid-19, o setor vem passando por uma fase complicada, com redução no seu faturamento. De acordo com estudos, o custo com aquisição de combustíveis representa hoje a maior fatia dos gastos operacionais de um posto, chegando a cerca de 80% do total. Além disso, a variação dos preços dos combustíveis ao longo do ano impacta diretamente a margem de lucro dos estabelecimentos. No ano de 2020, a queda no faturamento dos postos de combustíveis chegou a quase 6% com relação ao ano anterior, refletindo os impactos da política de confinamento. Os dados são da Agência Nacional do Petróleo. Além disso, a enorme variedade de bandeiras tornaram o setor altamente competitivo com muitas opções de escolhas para os clientes Essa realidade acabou aumentando as discussões em busca de saídas que gerem redução de custos e aumentem as taxas de fidelização.

Como o cartão para postos de combustíveis pode ajudar na redução dos custos e otimizar os processos?

Na lista de ações pensadas para reduzir custos nos postos e garantir mais segurança aos estabelecimentos, o cartão para postos de combustíveis Plus Frota é a melhor opção. Quando o assunto é o abastecimento de frota, principalmente de caminhões, a aceitação do cartão de abastecimento para postos é uma solução que garante inúmeras vantagens como o aumento da taxa de fidelização e redução dos índices de inadimplência. A seguir, vamos listar algumas razões para que o seu estabelecimento se torne um credenciado Personal Card e aceite o cartão para postos de combustíveis Plus Frota:

1. Fidelização de clientes

A fidelização de clientes é uma das receitas de sucesso de qualquer estabelecimento comercial. Quando o assunto são os postos de combustíveis essa importância fica ainda maior. Isso porque há uma imensa concorrência no setor. Segundo levantamento da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), existem 40.970 postos de combustíveis em operação no Brasil. Ao todo, são 70 bandeiras operando em todos os estados do país. Desse total de postos, 38,2% se localizam na região Sudeste, 25,6% no Nordeste, 19,2% no Sul, 9% no Centro-Oeste e 8% na região Norte. São Paulo é o estado com a maior concentração de postos de combustíveis no Brasil: 20,8%. Em seguida vem Minas Gerais (10,9%), Rio Grande do Sul (7,7%), Bahia (7%), Paraná (6,8%) e Rio de Janeiro (4,8%).

E qual a saída para fidelizar clientes em um setor tão competitivo? Atendimento e diferenciação. Aceitar o cartão de abastecimento para postos de combustível Plus Frota garante que o estabelecimento consiga aumentar a sua base de clientes fieis. Somando o credenciamento para a aceitação do cartão Plus Frota como meio de pagamento ao bom atendimento e oferecimento de vantagens, o sucesso é quase certo. Diante deste cenário, crescem as chances de um cliente recomendar o posto para outros, aumentando a sua base e, consequentemente, o fluxo de caixa.

Além disso, após o credenciamento à Personal Card, o posto passa a fazer parte de uma grande lista de estabelecimentos que é compartilhada com as empresas que fazem a utilização do cartão para postos de combustíveis Plus Frota para abastecer os seus veículos.

2. Redução dos índices de inadimplência

Um dos desafios enfrentados pelos postos de abastecimento é a inadimplência, especialmente quando se trata do abastecimento de frotas de caminhões. Enquanto a demanda por combustível é alta nesse segmento, o recebimento correto dos pagamentos pode se tornar uma grande preocupação. Sabemos que lidar com a dificuldade de receber pelos serviços prestados pode afetar diretamente a saúde financeira do posto. O cartão para postos de combustíveis Plus Frota acaba com esse risco. Ao se tornar um credenciado Plus Frota, você não precisará mais se preocupar em lidar com a inadimplência ou em cobrar os seus clientes. Além disso, a aceitação do cartão garante mais segurança, tanto para o posto, quanto para o cliente, que não precisa lidar com grandes quantias em dinheiro.

3. Aumento nas vendas recorrentes

Com a ampliação de primeiras vendas torna-se natural que as vendas recorrentes no posto aumentem. Se você aplicar boas técnicas de fidelização e atendimento de excelência, certamente os novos clientes da Plus Frota passarão a abastecer constantemente no seu posto. Outra vantagem é o aumento do faturamento com outros serviços do posto de combustíveis. Oferecer outros produtos é uma excelente forma de gerar ainda mais receitas.

4. As menores taxas do mercado

O cartão para postos de combustíveis da Plus Frota é a solução definitiva para postos que buscam excelência e economia. Além de oferecer inúmeros benefícios aos credenciados, ele se destaca por praticar as melhores taxas do mercado. Com as melhores condições de operação, você economiza e maximiza os lucros do seu posto. As taxas acessíveis permitem que você ofereça preços competitivos aos seus clientes, atraindo mais consumidores e fortalecendo a fidelização.

Conte com todas as vantagens no seu posto de combustíveis

Agora que você já conhece todas as vantagens de se tornar um posto credenciado Plus Frota, está na hora de impulsionar o seu negócio. Aproveite todas as vantagens que o Plus Frota tem a oferecer, com aumento no fluxo de clientes, agilidade nos pagamentos, as melhores taxas do mercado e muito mais. Tenha um negócio próspero e rentável ao se tornar um credenciado.

Nossos consultores estão prontos para tirar todas as suas dúvidas e auxiliar nesse processo. Não perca mais tempo e faça parte do time de postos de combustíveis que estão se destacando no mercado. Acesse nosso site agora mesmo e entre em contato com um de nossos consultores. Juntos, vamos impulsionar o seu posto de combustíveis para o sucesso!

Bloqueio de cartão de abastecimento: corrija com o App do Gestor

Combustível Frota

24 de maio de 2023 Equipe PlusFrota 6 min read nenhum comentário

Quando o assunto é gestão de frotas e transporte de produtos, literalmente, tempo é dinheiro, não é mesmo? Quanto mais demorada é a operação, mais custos a empresa acaba tendo por conta de atrasos, perdas ou entregas malsucedidas. Imagine o transtorno de ter um caminhão parado na bomba de combustível por problemas de bloqueio de cartão de abastecimento? A resolução pode se transformar em um grande transtorno. Mas a tecnologia está aí para ajudar nos mais diferentes setores e não seria diferente quando o assunto é gestão de frotas.

Com um software de gestão de frotas como o Plus Frota é possível, além de controlar todo o abastecimento dos veículos, custos, locais, horários, é possível ter todo o controle na hora de solucionar problemas no abastecimento, literalmente, na palma da mão. Com o App do Gestor Plus Frota, o gestor de frotas pode controlar toda a operação de abastecimento, solucionando possíveis problemas, bloqueando e desbloqueando cartões e senhas. Perfeito, não é mesmo? Quer saber mais? É o que vamos detalhar neste artigo!

Bloqueio de cartão de abastecimento gera prejuízos para a empresa

As falhas no planejamento do consumo de combustível em caminhões de frotas podem acarretar em problemas como o bloqueio dos cartões de abastecimento, resultando em um tempo precioso perdido no posto de combustível. Essa situação é temida por qualquer empresa que dependa de sua frota para a realização de suas atividades.

O bloqueio do cartão de abastecimento ocorre quando são detectadas irregularidades nos padrões de consumo de combustível, como abastecimentos excessivos, desvios de rota ou até mesmo fraudes. Essas práticas levantam suspeitas e acionam os mecanismos de segurança das empresas fornecedoras de combustível.

Além de causar transtornos operacionais, o bloqueio do cartão de abastecimento também gera prejuízos financeiros, pois a empresa é obrigada a arcar com os custos do caminhão parado no posto sem poder abastecer.

Para evitar esses problemas, é fundamental adotar uma gestão eficiente do consumo de combustível. Isso envolve o monitoramento constante dos abastecimentos, a utilização de tecnologias de controle como o Plus Frota, e a implementação de práticas de direção econômica.

Ao contar com um sistema de gestão de frota que ofereça recursos como o controle do consumo de combustível, é possível identificar padrões suspeitos e agir preventivamente, evitando bloqueios nos cartões de abastecimento. Com uma gestão eficaz, a empresa pode otimizar o consumo de combustível, reduzir custos operacionais e garantir uma operação contínua e eficiente de sua frota.

Quais os principais causadores de bloqueios de cartão de abastecimento?

Os principais causadores de bloqueio no cartão de abastecimento estão relacionados a práticas que levantam suspeitas ou são consideradas irregulares pelas empresas fornecedoras de combustível. Alguns dos principais causadores de bloqueio são:

Abastecimentos excessivos: quando são realizados abastecimentos em quantidades muito acima do padrão esperado para o veículo ou para a rota percorrida, pode ser interpretado como uma prática irregular.
Desvios de rota: caso o veículo se desvie significativamente da rota prevista sem justificativas plausíveis, isso pode levantar suspeitas de uso indevido do combustível.
Frequência de abastecimentos: se a frequência de abastecimentos for muito alta, fora do padrão de consumo esperado para o veículo ou a atividade desempenhada, pode indicar um uso inadequado do cartão de abastecimento.
Abastecimentos em horários e locais incomuns: caso sejam registrados abastecimentos em horários ou locais considerados incomuns para a operação da frota, isso pode gerar suspeitas e levar ao bloqueio do cartão.
Suspeitas de fraudes: se forem identificadas irregularidades nos registros de abastecimentos, como valores discrepantes, informações falsas ou manipulação de dados, isso pode resultar no bloqueio do cartão de abastecimento.

É importante ressaltar que cada empresa fornecedora de combustível possui suas próprias políticas e critérios para identificar e bloquear cartões de abastecimento. Por isso, é fundamental adotar práticas de gestão eficiente do consumo de combustível, com o uso de sistemas de controle e monitoramento como o Plus Frota para evitar qualquer prática que possa levantar suspeitas e resultar no bloqueio do cartão.

Evite a perda de tempo com o caminhão parado na bomba com o App do Gestor e o sistema Plus Frota

Com o sistema de gestão Plus Frota, é possível monitorar de forma precisa o consumo de combustível de cada veículo da frota. O sistema registra todas as informações de abastecimento, como quantidade de litros, data, horário, local e tipo de combustível utilizado. Esses dados são essenciais para o controle e análise do consumo.

Além disso, o Plus Frota oferece recursos práticos como o App do Gestor, que permite a análise dos abastecimentos em tempo real e o controle dos cartões de abastecimento de forma remota, pelo celular. Com o aplicativo, o bloqueio de cartão de abastecimento pode ser facilmente controlado, evitando que o caminhão perca tempo parado na bomba de combustível.

O App do Gestor permite que o gestor de frotas tenha todo o controle do cartão de forma remota e simplificada. Com apenas alguns cliques no celular, é possível bloquear ou desbloquear o cartão, bloquear e alterar a senha do motorista, alterar os parâmetros do odômetro e liberar, ou não, o abastecimento.

Imagine a praticidade de poder gerenciar todas essas informações de qualquer lugar, sem a necessidade de deslocamentos ou burocracias? Com o App do Gestor, a operação não é prejudicada pela perda de tempo com o caminhão parado no posto, pois todas as ações podem ser realizadas de forma rápida e eficiente pelo aplicativo.

Além disso, o App do Gestor representa segurança para a empresa. Através dele, é possível detectar e controlar operações consideradas suspeitas. Se houver qualquer indício de irregularidade nos registros de abastecimento, o gestor pode tomar as medidas necessárias imediatamente, garantindo a integridade e transparência das operações.

LEIA MAIS: Entenda a importância de fazer o controle de combustível da frota!

Tenha o controle da sua frota na palma da sua mão!

Com o sistema de gestão de frotas Plus Frota, da Personal Card, você faz o controle do consumo de combustível de cada veículo da sua frota, permitindo um correto planejamento de consumo e evitando imprevistos como bloqueios desnecessários dos cartões de abastecimento. O Plus Frota dá acesso ao App do Gestor, que permite controlar o bloqueio de desbloqueio dos cartões de forma remota, pelo celular. É prático, ágil e eficiente. Quer saber mais sobre essa solução para a sua frota? Acesse nosso site e fale com um dos nossos consultores.