Retenção de talentos: como aplicar estratégias eficazes

No atual mercado de trabalho, altamente competitivo e dinâmico, saber como reter talentos se tornou uma prioridade estratégica. Empresas que investem em boas práticas de retenção reduzem custos com contratação, fortalecem sua cultura e mantêm equipes motivadas e produtivas.

Além disso, segundo a Gallup, organizações com altos níveis de engajamento reduzem o absenteísmo em até 41% e aumentam a lucratividade em até 21%. Mas, afinal, quais são os exemplos de retenção de talentos mais eficazes hoje?

O que é retenção de talentos?

A retenção de talentos é o conjunto de estratégias adotadas para manter os colaboradores engajados e satisfeitos dentro da empresa. Ela começa ainda no processo seletivo, buscando pessoas alinhadas à cultura organizacional, e se estende por toda a jornada do colaborador.

Por que a retenção de talentos é importante?

Manter profissionais de alta performance reduz a rotatividade, evita gastos com novas contratações e formação, e aumenta o engajamento. Colaboradores que se sentem valorizados tendem a contribuir mais com a inovação e os resultados da empresa. Portanto, investir em retenção é também investir no crescimento sustentável do negócio.

Como calcular o índice de retenção de talentos (turnover)?

O turnover indica a taxa de rotatividade de colaboradores. Para calculá-lo:

Turnover (%) = [(Número de admissões + desligamentos) / 2] / Total de colaboradores x 100

Em resumo, o ideal é manter essa taxa entre 5% e 10%. Valores muito acima disso sinalizam problemas na gestão de pessoas e cultura organizacional.

Principais motivos que influenciam na saída de talentos

Segundo levantamento da Deloitte, os principais motivos de saída estão ligados à busca por melhor remuneração e benefícios, falta de reconhecimento e lideranças pouco inspiradoras. Portanto, entender esses fatores ajuda a antecipar ações corretivas.

Estratégias e exemplos de retenção de talentos que funcionam

1. Onboarding estruturado

Um bom programa de integração faz toda a diferença. Por isso, ofereça manuais, treinamentos e acompanhamento nos primeiros meses para facilitar a adaptação.

2. Investimento em desenvolvimento

Promova capacitações, workshops e acesso a plataformas de cursos. Dessa forma, você demonstra que a empresa investe no crescimento profissional da equipe.

3. Liderança humanizada

Forme líderes que saibam ouvir, motivar e dar feedbacks construtivos. Afinal, funcionários não pedem demissão da empresa, e sim de chefes despreparados.

4. Pesquisa de clima organizacional

Avaliar o clima interno periodicamente permite identificar pontos de melhoria e agir antes que os problemas se agravem. Além disso, dá voz aos colaboradores e fortalece o vínculo com a empresa.

5. Benefícios relevantes

Benefícios personalizados e flexíveis aumentam a satisfação da equipe. Alguns dos mais valorizados incluem:

• Vale-combustível
• Convênio farmácia
• Assistência médica
• Vale-alimentação e refeição
• Cartões multibenefícios

Como a Personal Card ajuda na retenção de talentos

A Personal Card oferece uma gama completa de soluções em benefícios corporativos. Com cartões como MultiBenefícios, MultiFlex, MultiCorp e outros, é possível atender diferentes perfis e necessidades dos colaboradores.

Além disso, a plataforma digital da Personal permite gestão simplificada, acesso à rede credenciada e integração com outras soluções, como DuePay e TotalPass. Tudo isso facilita a administração dos benefícios e melhora a experiência do colaborador.

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Ao implementar benefícios modernos e personalizados, você demonstra valor e cuidado com o time. Isso gera conexão, engajamento e lealdade. Então, para descobrir como a Personal Card pode fortalecer sua política de retenção de talentos, fale com nossos consultores e conheça as soluções ideais para sua empresa..