Pular para o conteúdo
|   Blog

| Blog

Site Personal Card ↗

Fale com um consultor
  • Início
  • Gestão Financeira
  • Recursos Humanos
  • Frota
  • Assistências Sociais
  • Gestão de benefícios
  • Contato
|   Blog

| Blog

  • Início
  • Gestão Financeira
  • Recursos Humanos
  • Frota
  • Assistências Sociais
  • Gestão de benefícios
  • Contato

Qualidade

A Personal Card proporciona qualidade na gestão de benefícios. Com eficiência e controle, garante mais praticidade para empresas e bem-estar para colaboradores, otimizando processos e reduzindo custos.

importância da comunicação no ambiente de trabalho

A importância da comunicação no ambiente de trabalho para se manter resultados satisfatórios

QualidadeTrabalho
4 de outubro de 2021 Ricardo Fenske 5 min read nenhum comentário

O homem sempre buscou maneiras de relacionamento eficientes e hoje temos várias formas de estabelecer relações pessoais e profissionais com a finalidade de gerar compreensão e engajamento. Como as empresas são feitas por pessoas, não importa qual o ramo ou segmento, é grande a importância da comunicação no ambiente de trabalho.

Colaboradores que possuem essa habilidade bem desenvolvida mantém ótimos relacionamentos interpessoais, contribuindo para a construção de um clima organizacional mais harmonioso. Saiba sobre a importância da comunicação nas empresas e como fazer para melhorá-la de uma vez por todas.

Qual a importância da comunicação no ambiente de trabalho?

Uma boa comunicação é um elemento fundamental para o sucesso. As novas tendências de mercado e os avanços tecnológicos aumentaram a importância do domínio da comunicação no ambiente de trabalho, seja ela escrita ou oral. 

Por isso, os profissionais não devem ter medo de expor suas ideias, devem sempre aprimorar a boa comunicação na empresa e ficarem atentos para falar de forma compreensível, ou seja, de maneira objetiva e clara.

Quanto mais envolvidos e bem informados os funcionários e colaboradores estiverem, mais empenhados  estarão para realizar as suas atividades.

Uma boa comunicação no ambiente de trabalho é importante para uma organização por diversos fatores. De maneira geral, melhorar o diálogo no ambiente de trabalho contribui para propor soluções, expor ideias, explicar estratégias, fazer acordos, entre outros.

Os 3 principais pontos da comunicação empresarial

A importância da comunicação no ambiente de trabalho é garantida por meio da atenção e consciência sobre os principais pontos comunicativos da empresa. Cada tipo de comunicação apresenta diretrizes comportamentais que se diferem de acordo com a categoria, por isso é muito  importante conhecê-las para poder identificá-las e saber como agir em cada ocasião. Confira. 

1.Comunicação interna – Líderes e colaboradores

Nessa primeira categoria ocorre o diálogo entre os funcionários e seus líderes. A comunicação interna afeta diretamente o clima organizacional, seu objetivo principal é discutir resultados, definir metas e objetivos futuros. O que não anula a possibilidade de uma conversa pessoal entre os colegas. 

2. Comunicação mercadológica – Empresa e clientes 

A comunicação exige mais cuidado e disponibilidade por parte da organização em relação ao cliente. Dúvidas devem ser sanadas, atendentes preparados para fornecer um atendimento convidativo e atraente. Sempre tratando com o máximo respeito os usuários. 

3. Comunicação institucional – Empresa e imprensa

Esse tipo de comunicação é um dos mais importantes e delicados. O destaque da mídia para a empresa traz um retorno satisfatório no quesito notoriedade e vendas. Porém um escândalo pode colocar tudo a perder. Portanto, um setor de Relações Públicas com uma boa gestão de crise é importante.  

importância da comunicação no ambiente de trabalho

Evite erros de comunicação. Melhore o diálogo da corporação

Manter a boa comunicação na organização é desafiador. Segundo pesquisa da PMI – Project Management Institute Brasil – 73% das organizações afirmam que problemas de comunicação no trabalho são os principais responsáveis pelo fracasso em várias atividades internas. Por isso algumas medidas devem ser providenciadas e praticadas para que 

não haja ruídos comunicacionais na corporação. 

– Escolha o canal adequado:

E-mail, telefone, chat interno ou rede social. Sempre pense bem por qual meio de comunicação você deve discutir determinados assuntos. Para informações rápidas e pessoais indica-se Whatsapp e chats de redes sociais. Para assuntos de grande importância, de muitos detalhes e de alto teor profissional, o email. 

– Não fale o que não for preciso falar:

Às vezes, com o intuito de sermos proativos, acabamos falando demais e dizendo além do necessário. . Tome cuidado! Opte sempre por falar nas situações em que você tem certeza do que diz e nunca se permita dizer  mais do que realmente sabe. Ser direto e objetivo também ajuda na clareza do seu diálogo.

– Adeque a sua linguagem:

Conforme for conhecendo melhor os membros da sua equipe, colegas e superiores perceba que tipo de discurso você pode usar para cada um deles. Para que haja eficiência na comunicação no ambiente de trabalho, é de fundamental importância conhecer em profundidade o público interno da empresa.

–Melhore o feedback:

O feedback é um dos diálogos mais profissionais do cotidiano de uma corporação. Nele constará a resposta direta da empresa em relação ao colaborador. Por isso garanta informações que enriqueçam o trabalho e saiba ouvir opiniões alheias. 

A importância da comunicação no ambiente de trabalho positiva e eficaz

Até aqui, mostrou-se grande a importância de se manter uma política comunicacional na organização. Saber como estabelecer um relacionamento no trabalho claro, efetivo é o ponto chave para uma empresa produtiva e alinhada rumo ao sucesso. 

Quando bem estabelecida, os processos são mais fluídos, o clima organizacional torna-se positivo e o trabalho em equipe melhor. Ao se comunicar claramente, todos falam o mesmo idioma empresarial: o do sucesso. 

Além da importância da comunicação no trabalho, a possibilidade de fornecer benefícios corporativos melhora indicativos importantes na empresa. Comece a investir em um clima organizacional mais positivo e produtivo, contrate benefícios Personal Card para seus colaboradores. Fale com um especialista e confira.

fale com a personal card
gestora pensando em como fazer a capacitação de funcionários

Capacitação de funcionários: sua empresa investe nisso?

BenefícioQualidade
26 de abril de 2021 Ricardo Fenske 4 min read nenhum comentário

Alguma vez você já foi a um local e sentiu que o profissional que lhe atendeu não estava preparado para desempenhar sua função? Pode ser apenas uma impressão, mas talvez não. Muitas empresas desejam ter os melhores colaboradores, mas esquecem do seu papel na capacitação de funcionários. 

É como se nessa busca incansável por talentos, acreditassem que os candidatos já estejam 100% preparados para lidar com qualquer questão. E, por mais qualificados que sejam, algumas atividades e funções requerem um direcionamento específico. Nesses casos, a responsabilidade de fornecer o treinamento necessário, certamente compete à corporação. 

gestora pensando em como fazer a capacitação de funcionários

Além dessa questão, os próprios trabalhadores se sentem valorizados e motivados, pois sentem que a empresa está investindo neles. É como uma comprovação de que o empregador acredita no seu potencial para desempenhar suas funções. Consequentemente, estimula o desenvolvimento pessoal e profissional ao potencializar o seu conhecimento. 

Se você se interessa sobre o assunto, continue a leitura do nosso artigo. Nós trouxemos informações importantes para que entenda porque investir na capacitação de funcionários pode fazer a diferença no seu negócio. 

Benefícios de investir na Capacitação de Funcionários

Existem muitas vantagens que resultam em benefícios para as empresas que investem na capacitação de funcionários. Abaixo, apresentamos algumas das mais relevantes:

Aumenta a competitividade 

O sucesso de uma corporação está diretamente relacionado à qualidade de seus profissionais. Quando existe a preocupação em preparar os colaboradores para que exerçam suas funções com excelência, reflete nos resultados. O empreendimento passa a ser visto com bons olhos no mercado, já que transmite credibilidade ao apresentar profissionais qualificados. Com isso, há mais oportunidades de negócio e prospecção de novos clientes. 

Contribui para atrair e reter talentos 

Quem não gosta de se sentir valorizado, não é mesmo? Como dissemos mais acima, quando a empresa investe na capacitação de funcionários, desperta o interesse dos talentos. Tanto daqueles que fazem parte do quadro de colaboradores, quanto daqueles que pretendem atrair. 

Eles enxergam a iniciativa como uma oportunidade de crescimento em todos os âmbitos da vida. Pois, sabem que a qualificação pode ser um ponto decisivo para o desenvolvimento de sua carreira dentro da organização. Desse modo, irão se empenhar cada vez mais para ter sucesso e dificilmente terão interesse em trocar de emprego. 

Melhora a produtividade 

A capacitação de funcionários faz com que eles se sintam mais seguros para lidar com a sua rotina. Por terem domínio sobre as suas atividades, as exercem de forma precisa e com baixa incidência de falhas. 

Pegando gancho no item acima, o próprio fato de os profissionais se sentirem motivados e valorizados contribui para melhorar o desempenho. Involuntariamente, o entusiasmo ocasionado serve como um impulsionador e incentivador. Se tornam mais produtivos, assertivos e sentem prazer em trabalhar onde estão. 

Capacite seus colaboradores e desfrute de excelentes resultados

Quando citamos a capacitação de funcionários, não necessariamente nos referimos a graduação ou daí por diante. Muitos cursos “livres” trazem ótimos resultados para a empresa. Pode ser de idioma, informática, desenvolvimento pessoal, gestão. Não importa. Todos podem ser ferramentas importantes para aprimorar e estimular as habilidades dos colaboradores. 

Mas, claro que cursos específicos direcionados ao cargo e função ocupados na corporação são ainda mais assertivos. Os treinamentos e a qualificação devem ser encarados como investimento nos recursos mais importantes das instituições, que são as pessoas. 

Acreditamos tanto nisso, que os clientes Personal Card podem oferecer aos seus funcionários a possibilidade de fazer mais de 1.200 cursos online de aprimoramento profissional. 

reunião sobre capacitação de funcionários

Isso mesmo. Por meio da plataforma Plus Educar, os usuários de cartões com a nossa bandeira, têm acesso a diferentes conteúdos com valores bem acessíveis. Eles pagam um valor simbólico de R$ 20,00, que não gera nenhum custo adicional para a empresa. 

Por serem materiais disponibilizados em vídeo aulas online, há flexibilidade de horários para que possam estudar onde e quando quiserem, conforme disponibilidade.

Além disso, a família toda dos colaboradores pode ser beneficiada, principalmente os que possuem filhos. Além dos cursos de aperfeiçoamento profissional, há conteúdos de reforço e complemento escolar. São cerca de 728 materiais que vão desde o ensino fundamental, passando por estudo de línguas e cursos multidisciplinares. 

Para saber mais sobre as opções de capacitação de funcionários, acesse o site da Plus Educar e confira a lista completa. Depois, converse com nossos consultores e solicite mais informações para disponibilizar essa oportunidade na sua empresa. 

reunião do rh

Inteligência emocional nas empresas: por que isso se tornou tão importante para o RH?

BenefícioPersonal CardQualidadeTrabalho
19 de abril de 2021 Ricardo Fenske 5 min read nenhum comentário

As atividades profissionais ocupam a maior parte do nosso dia. Independentemente de qual o formato de atuação, se home office ou presencial, essa é uma realidade. São horas e mais horas dedicadas a nossa ocupação, para que nos momentos de lazer seja possível desfrutar de todo esse empenho. Porém, para que a jornada profissional seja leve e prazerosa é preciso cuidar também do aspecto mental. Por isso, cada vez mais se fala em inteligência emocional nas empresas. 

reunião do rh

Que nada mais é do que aprender a se relacionar com as emoções e os sentimentos para viver em harmonia consigo e com as outras pessoas ao redor. Isso se torna fundamental, pois sabemos que os relacionamentos interpessoais podem ser cheios de desafios. O que é natural, pois a partir do momento em que diferentes perfis se cruzam, os conflitos podem acontecer. E, como você sabe, esse tipo de situação pode deixar o ambiente pesado e impactar a rotina de trabalho da empresa toda. 

E por mais que muito tenha se comentado sobre isso, desenvolver a inteligência emocional nas empresas e incentivar os colaboradores, ainda é algo novo para o RH. Portanto, para colaborar um pouco com essa trajetória, preparamos um artigo que explica como e o porquê de implementar esse conceito na corporação. 

Qual a real importância da inteligência emocional nas empresas? 

O ambiente de trabalho é muito propício a despertar os mais diversos sentimentos e emoções das pessoas. O estresse, a pressão, a convivência com os colegas, o contato com o público e as adversidades da profissão. Tudo isso contribui para que sintamos raiva, tristeza, frustração e ansiedade.

É possível experimentar muitas sensações diferentes ao lidar com essas questões. Contudo, como a maioria são negativas, é imprescindível ter controle  ou ao menos saber como lidar com elas. Somente assim haverá harmonia entre os envolvidos.

colaborador expressando várias fases da sua emoção

Colaboradores que têm mais clareza sobre as suas emoções e não resolvem as adversidades com comportamentos impulsivos acabam tendo mais chances de ter sucesso e assumir com propriedade cargos de liderança. Aliás, essa capacidade de gerir suas emoções é fundamental para que o relacionamento interpessoal ocorra de acordo com o que se espera. 

Um convívio agradável com os colegas de trabalho colabora para que todos desenvolvam as suas atividades com excelência e prazer. Sem contar que promove o engajamento de funcionários, líderes e gestores. Todos passam a compreender mais sobre si mesmos e sobre o próximo. O vínculo estabelecido é amparado por empatia e respeito, que surte resultados positivos para todos. 

Como implementar a inteligência emocional nas empresas

É fato que conviver com diferentes pessoas em um ambiente corporativo, por vezes, pode ser um grande desafio. Cada pessoa teve uma criação, possui o seu modo de ser, tem opiniões, valores e princípios únicos e distintos. 

Quando essas realidades diferentes se juntam, é bem provável que apareça conflitos, discordâncias, desentendimentos e inimizades. Isso, junto a tensão, pode se tornar um grande problema.  

Porém, algumas medidas simples podem ajudar a implementar a inteligência emocional nas empresas. E claro, evitar que esse tipo de desconforto afete o fluxo de trabalho. Abaixo trouxemos algumas dicas: 

1. Incentive o autoconhecimento 

Pode parecer estranho, mas não existe maneira mais eficiente de lidar com as emoções do que conhecer a si mesmo. Saber identificar situações que podem servir como gatilhos para atitudes explosivas, ajuda a ter autocontrole e preservar a integridade. Afinal de contas, ninguém gosta de ter comportamentos inapropriados, principalmente no ambiente de trabalho. Portanto, incentive que os colaboradores olhem mais para si e encontrem mecanismos para driblar esses sentimentos e emoções nocivos que afetam todos ao redor. 

2. Promova a integração das equipes 

A partir do momento que as pessoas estão mais engajadas, o convívio tende a ser menos conflituoso. Estabelecer maneiras de interação entre os colaboradores, por meio de dinâmicas, rodas de conversas, compartilhamento de informações e conhecimentos, pode ser uma boa alternativa. Mas, é interessante que esses momentos tenham menos foco nas questões do trabalho em si e mais foco nas pessoas. Muitas vezes quando os colaboradores passam a conhecer melhor os seus colegas de trabalho aprendem a se relacionar melhor uns com os outros. Identificam as individualidades, particularidades, preferências, jeito de ser, pensar e agir. Entender mais sobre como as pessoas com quem se convive são, faz a convivência ser mais tranquila. 

3. Invista em diálogo

Para tudo na vida o diálogo sempre será a melhor forma de resolver as situações, principalmente quando existem conflitos. Nesse ponto, os gestores e os profissionais de RH se tornam indispensáveis e devem intervir quando necessário. Quando se percebe que o ambiente corporativo está tenso, que as pessoas estão estressadas, nervosas e até mesmo desmotivadas, chamar para um bate papo é essencial. Entender os motivos pelos quais estão se sentindo assim, faz com que eles mesmos percebam o que causa essas emoções e sentimentos. A partir dessa observação, se conhecem melhor e se relacionam adequadamente com as suas emoções e com as outras pessoas. 

Contudo, existe algo muito importante: todas as dicas trazidas podem ser aplicadas na equipe, mas também deve ser considerada por você, gestor. Líderes e gerentes possuem uma sobrecarga de trabalho muitas vezes exaustiva. Além de suas próprias questões, precisam lidar também com a rotina dos seus funcionários, e tudo isso pode gerar estresse. A inteligência emocional nas empresas deve ser implementada em todos os níveis hierárquicos dentro da corporação. Pois somente assim o ambiente corporativo será prazeroso para todos. 

E caso nós possamos contribuir para desafogar um pouco o fluxo de trabalho, conte conosco. A Personal Card oferece uma gestão de benefícios completa e simplificada. 

consultando o rendimento da gestão

Como otimizar a gestão de benefícios nas empresas

BenefícioPersonalQualidade
18 de janeiro de 2021 Ricardo Fenske 4 min read nenhum comentário

Alguma vez você já perdeu um funcionário diferenciado e ficou sem entender o que tinha acontecido? Ou pior: recebeu um feedback de que havia encontrado uma oportunidade que oferecia condições melhores? E o candidato perfeito que recusou sua oferta pelo mesmo motivo? Bem, se  já lidou com alguma dessas questões, saiba que são frequentes na rotina dos profissionais de RH. E isso, pode se tornar um problema quando a empresa não busca maneiras de reverter a situação. Mas, sabia que fazer uma boa gestão de benefícios nas empresas pode ser a solução? 

consultando o rendimento da gestão

Isso mesmo. Afinal de contas, o diferencial da sua empresa para fazer a retenção e atração de talentos, pode estar justamente nos atrativos que são oferecidos aos seus colaboradores além do salário. Pensando em colaborar com a rotina do setor, trouxemos algumas dicas simples que podem contribuir para uma gestão mais assertiva dos benefícios corporativos. 

1. Esteja ciente sobre as obrigatoriedades

Pode até parecer estranho, mas nem todos os profissionais de Recursos Humanos estão familiarizados com as obrigações a serem cumpridas em relação aos benefícios. E isso é muito importante! O que é uma exigência estipulada por lei, não pode ser visto como “algo a mais”. É apenas o que é dos funcionários por direito. O que pode ser visto como um diferencial, por exemplo, é oferecer valores referentes à alimentação e a refeição um pouco acima da média. Afinal de contas, o mínimo, como já dito, é apenas o que já é previsto, e não um atrativo. 

2. Tenha um planejamento gestão de benefícios

Antes de qualquer coisa, é fundamental ter um planejamento sólido e claro a respeito dos benefícios que a empresa pretende disponibilizar. Na hora que se começa a pensar sobre isso, deve ser considerado o interesse de ambas as partes: empresa e funcionário. Não faz sentido, por exemplo, escolher algo que atenda à expectativa orçamentária da empresa, mas não seja vantajoso para os colaboradores. 

Aliás, esse pode inclusive ser um dos erros mais cometidos: por ficarem tão atrelados ao orçamento, os gestores podem acabar fazendo as escolhas erradas. Por isso, quando falamos em gestão de benefícios nas empresas, precisamos incluir essa visão mais coletiva, enxergando como um todo as vantagens existentes para todos os envolvidos. 

3. Entenda o perfil dos colaboradores e dos talentos que você pretende ter em sua equipe 

Essa terceira dica de gestão de benefícios nas empresas acompanha as anteriores de maneira direta. Depois de estar ciente sobre as obrigações e montar um planejamento, baseado na realidade da empresa, é indispensável analisar o perfil dos profissionais que  já tem e daqueles que pretende atrair. No caso, faz toda a diferença, pois, vamos supor que você pense em oferecer um auxílio creche. Se as pessoas da equipe em sua maioria forem pessoas mais novas, solteiras e que ainda não tenham filhos, isso dificilmente fará com que “os olhos deles brilhem” ao saber sobre essa oferta.  Nesse caso, talvez fosse muito mais interessante ofertar uma bolsa de estudos que permita mais qualificação. É claro que usamos um exemplo mais extremista, mas é apenas para que entenda aonde queremos chegar.

4. Invista em soluções práticas

Outro erro que costuma prejudicar a gestão de benefícios nas empresas, é não olhar com atenção para a questão da praticidade em administrar o pacote de benefícios. O RH é um departamento cheio de atividades e funções que precisam de atenção. Portanto, essa questão não pode se tornar um peso na rotina ou sobrecarregar os profissionais. Precisa ser leve, tranquilo e que não traga transtornos para o setor. 

Para isso, existem algumas alternativas, como a própria questão dos cartões de benefícios, que podem ser muito úteis quando o assunto é proporcionar agilidade, segurança e praticidade na hora de fazer esse gerenciamento. O próprio cartão convênio, por exemplo, é uma possibilidade que engloba a gestão integrada e completa de todos os benefícios. 

Ele possibilita que o colaborador possa comprar em farmácias, supermercados, postos de combustíveis, óticas, papelarias e diversos outros estabelecimentos conveniados. E claro, faz com que os profissionais enxerguem a iniciativa da empresa como algo muito atrativo. Pois, além de oferecer essas possibilidades, dá autonomia para que o funcionário utilize o recurso disponível de acordo com a sua necessidade. 

A gestão de benefícios nas empresa pode ser facilitada 

uma mulher olhando o resultado da empresa pelo celular

Trouxemos essas dicas para que perceba o quanto a gestão de benefícios nas empresas pode ser muito mais fácil e assertiva. São passos simples, mas que podem fazer toda a diferença na rotina do RH ao lidar com essas questões. 

Aqui na Personal Card, nós oferecemos uma gama completa de benefícios que podem ser oferecidos à equipe. Além de colaborar para atrair e reter talentos, garantem a competitividade da corporação. 

Alguns profissionais do departamento de Recursos Humanos têm certa dificuldade ao realizar a gestão de benefícios nas empresas. Se esse é o seu caso, orientamos que entre em contato com nossos consultores. Eles têm total experiência nesse ramo e podem auxiliar para que você faça a escolha certa. 

Colaboradores praticando ginástica laboral no ambiente de trabalho, realizando alongamentos em suas estações para promover saúde e bem-estar.

Ginástica laboral: mais saúde e produtividade no trabalho

QualidadeSaúde
6 de julho de 2018 Ricardo Fenske 2 min read nenhum comentário

Cuidar da saúde dos colaboradores é tão importante quanto acompanhar prazos e entregas. Afinal, bons hábitos, como alimentação saudável e prática de exercícios físicos, impactam diretamente o desempenho profissional. Por isso, entre as estratégias que empresas têm adotado para valorizar a saúde e o bem-estar, destaca-se a ginástica laboral.

Quer saber como essa prática pode transformar o dia a dia da sua empresa? Continue a leitura!

O que é ginástica laboral?

A ginástica laboral consiste em atividades físicas leves realizadas no local de trabalho. Esses exercícios são projetados para prevenir e aliviar dores causadas pela rotina laboral, promovendo saúde e bem-estar.

Realizada em sessões curtas, de 5 a 10 minutos, a ginástica laboral não exige equipamentos ou espaços amplos, podendo ser praticada nos próprios postos de trabalho. Assim, é uma solução acessível e eficiente, que beneficia tanto os funcionários quanto a empresa.

Benefícios da ginástica laboral para empresas e colaboradores

Implementar a ginástica laboral traz uma série de vantagens, como:

  • Redução de dores e lesões: alivia tensões musculares e previne doenças relacionadas ao sedentarismo.
  • Aumento da produtividade: funcionários relaxados e motivados desempenham melhor suas funções.
  • Valorização dos colaboradores: promove satisfação ao mostrar que a empresa se preocupa com a saúde da equipe.
  • Melhoria no clima organizacional: estimula o entrosamento e o trabalho em equipe.
  • Prevenção ao sedentarismo: combate os efeitos de longas horas sentado, promovendo uma vida mais ativa.

Além disso, com a prática regular, é possível reduzir o absenteísmo e melhorar o desempenho geral da equipe.

Como implementar a ginástica laboral na sua empresa?

Para adotar a ginástica laboral, considere as seguintes ações:

  1. Consultoria especializada: contrate um profissional qualificado para planejar e conduzir os exercícios.
  2. Cronograma flexível: escolha horários que não comprometam a rotina de trabalho.
  3. Engajamento da equipe: promova campanhas internas para incentivar a participação de todos.
  4. Adaptação ao espaço disponível: utilize áreas comuns ou permita que os exercícios sejam realizados nas estações de trabalho.

Dicas para hábitos saudáveis no trabalho

Além disso, oferecer benefícios que incentivem a saúde dos colaboradores é uma excelente estratégia. Por exemplo, com os Personal Card Refeição e Alimentação, sua empresa pode contribuir para a adoção de uma dieta equilibrada:

  • Personal Card Refeição: Permite que os funcionários façam suas refeições em restaurantes e lanchonetes de qualidade.
  • Personal Card Alimentação: Facilita compras em mercados e supermercados, garantindo acesso a alimentos saudáveis.

Portanto, investir na saúde dos colaboradores é investir no crescimento da empresa. Afinal, a combinação de ginástica laboral com benefícios voltados à alimentação saudável é um diferencial que promove bem-estar, produtividade e retenção de talentos.

Bem-estar como estratégia empresarial

A ginástica laboral e benefícios como os cartões de alimentação mostram que o cuidado com a saúde é essencial para o sucesso organizacional. Dessa forma, essas iniciativas melhoram a qualidade de vida dos colaboradores e tornam o ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Quer transformar sua empresa? Comece implementando essas práticas hoje mesmo! 

 
 

Categorias

  • Assistências Sociais
    • Kit Escolar Duepay
  • Bem-estar
  • Benefício
    • Controle
    • Qualidade
  • Combustível
  • Convênio
  • Frota
    • Gasolina
  • Personal Card
    • Personal
  • Recursos Humanos
    • CLT
    • Despesa
    • Gestão Financeira
    • Trabalho
  • Saúde
  • Sem categoria
  • Vale-Alimentação
  • Vale-Refeição
Nossas Soluções
Conheça a Personal
Seja um Credenciado
Fale com um consultor

Política de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais | Central de Ajuda | Trabalhe Conosco

CNPJ 04.376.768/0002-04 | Inscrição no PAT 110288927 | R. Deodoro, 181 - Centro, Florianópolis - SC, 88010-020