Reading time: 8 minutes
O ativo mais valioso de uma organização são as pessoas. Manter sua força de trabalho feliz, pode garantir a resiliência de sua empresa durante qualquer crise que possa surgir. Mas como você mantém suas equipes consistentemente felizes e promove altos níveis de satisfação dos funcionários? Através da cultura? Com recompensas financeiras? Ou por meio de uma experiência geral do colaborador? Nas próximas linhas, exploraremos a importância dos incentivos corporativos para os funcionários e mostraremos como essa estratégia pode ajudar o seu negócio a atingir metas.
O que são incentivos corporativos
Em resumo, um esquema de incentivos corporativos é um plano, ou programas, para motivar os funcionários a buscarem um bom desempenho. Um incentivo é mais frequentemente oferecido através de recompensas monetárias, mas também inclui uma variedade de retribuições ou prêmios não-monetários.
Pode não parecer, mas quando se trata de colaboradores, recompensas e incentivos no local de trabalho trazem benefícios tanto para funcionários quanto para empregadores. Ao reconhecer os trabalhadores por seu desempenho e produtividade, a moral, a satisfação no trabalho e a motivação podem melhorar, para assim, apoiar as organizações na conquista de seus objetivos.
Através de recompensas e incentivos para colaboradores, empregadores e funcionários podem desfrutar de um ambiente de trabalho positivo e contribuir muito para aumentar a produtividade.
Assim como um incentivo pode motivá-lo, oferecer recompensas à sua equipe pode a estimular a trabalhar duro e crescer e, mais importante, se sentir apreciada e reconhecida por seu bom desempenho.
É por isso que, em um mercado cada vez mais competitivo, os incentivos e benefícios dos funcionários são cruciais para a sobrevivência da organização.
Na prática, um programa de incentivos corporativos robusto pode aumentar os níveis de engajamento dos funcionários e consolidar uma estratégia completa de contentamento na empresa. Além de ajudar na retenção de talentos, o programa pode mostrar aos seus colaboradores que você realmente se preocupa com o bem-estar deles.
Afinal, funcionários felizes e satisfeitos são mais propensos a trabalhar com mais eficiência, ser mais produtivos e ter menos períodos de doença.
Porque as empresas devem oferecer incentivos corporativos
Oferecer incentivos corporativos é uma boa prática, pois, a alta taxa de rotatividade custa às empresas enormes somas de dinheiro todos os anos, não apenas na substituição de cargos, mas também na interrupção no treinamento e no desenvolvimento, assim como na perda de talentos importantes.
Embora existam muitas razões pelas quais as taxas de rotatividade de colaboradores podem ser altas para uma empresa, baixos níveis de engajamento, não ter uma cultura de funcionários definida e a falta de reconhecimento, são definitivamente os principais fatores para a perda de talentos em sua organização.
É um engano pensar que o envolvimento dos colaboradores é apenas uma questão de comunicação. Trata-se, na verdade, de criar uma cultura excepcional onde os funcionários estejam motivados e entusiasmados com a perspectiva de ir trabalhar. Embora uma mudança de cultura não aconteça da noite para o dia, e o engajamento possa passar por períodos de altos e baixos, empresários e gestores devem adotar as etapas necessárias para se concentrarem no bem-estar dos funcionários.
Existe uma série de razões pelas quais os funcionários podem ser desengajados: da falta de oportunidades ao tédio, ou até mesmo à falta de benefícios do escritório. Funcionários desengajados têm um impacto muito real nos resultados de uma empresa. A produtividade de empregados desengajados pode ser bastante baixa, o que geralmente leva à negatividade, tendo um efeito desfavorável indiretamente sobre clientes e colegas.
É por isso que oferecer incentivos corporativos, como cartões-presente, não é apenas bom, mas vital para o crescimento e a estratégia de longo prazo de uma empresa.
Cuidados que as empresas devem ter
Ao motivar seus colaboradores com incentivos corporativos, é preciso se atentar a alguns detalhes. Antes de a Reforma Trabalhista ser sancionada em 2017, oferecer premiações e até mesmo benefícios aos funcionários era bem mais burocrático. Isso porque a antiga legislação do país determinava que as porcentagens, comissões, gratificações, diárias e abonos deveriam fazer parte do salário e, assim, ficavam sujeitas aos encargos trabalhistas e previdenciários.
Com a simplificação da lei, no entanto, tornou-se possível gratificar sem encargos trabalhistas, o que trouxe benefícios para colaboradores e empresas. Ainda assim, é preciso tomar algumas precauções para evitar problemas futuros.
- O incentivo não deve, em hipótese alguma, substituir quaisquer parcelas salariais previamente estabelecidas em contrato;
- Prêmios e bonificações não podem ser pagos mais do que duas vezes ao ano;
- Esses pagamentos devem ser oferecidos por liberalidade, portanto, sem obrigação do funcionário ou intenções do empregador de qualquer tipo de retorno futuro;
- Para ser considerado como um valor fora do salário, é preciso comprovar que a bonificação paga está diretamente relacionada ao desempenho superior do colaborador, além daquilo que é esperado dele.
Outro ponto importante para evitar problemas futuros é o empregador estabelecer critérios de bonificação de maneira bem clara e transparente.
Ao estabelecer metas, os valores pagos a cada colaborador dificilmente serão os mesmos. Isso dará segurança jurídica para a empresa, visto que, se os valores forem sempre iguais, poderá ser interpretado pela justiça como salário disfarçado de incentivo, e não bonificação.
O risco dessa interpretação equivocada é que a empresa pode acabar pagando, em cima do valor oferecido como incentivo, custos trabalhistas e previdenciários. Portanto, fique atento!
Construindo um bom programa de incentivos para os funcionários
Construir um programa de incentivo não é difícil, se você o abordar corretamente. Um ótimo ponto a se avaliar é: que tipos de incentivos são importantes para sua força de trabalho?
Alguns funcionários podem preferir incentivos corporativos monetários, outros podem preferir experiências. De qualquer forma, você precisa de um sistema fácil de configurar, que possa acomodar uma infinidade de necessidades.
Além disso, é fundamental garantir que os incentivos aos funcionários também possam ser usados remotamente. Com uma força de trabalho mais flexível e remota em ascensão, seus incentivos não devem se limitar àqueles que têm acesso aos seus escritórios; afinal, os incentivos podem ser um componente crucial para manter as equipes remotas produtivas e também engajadas.
O tempo e o esforço que as empresas podem levar para implementar bons incentivos para os funcionários são mínimos, em comparação com a correção dos efeitos da negatividade da marca. Sem contar que os incentivos monetários e não-monetários podem aumentar, significativamente, a produtividade da sua equipe.
As três principais ideias de incentivos corporativos para funcionários incluem:
- Cartões-presente para gastar em varejistas favoritos;
- Bolsas de estudos;
- Benefícios corporativos.
Incentivos e recompensas devem estimular os funcionários e fazê-los se sentirem valorizados.
E não se esqueça que os incentivos corporativos também devem ser avaliados com frequência. Assim como sua força de trabalho, os incentivos e as ofertas estão em constante evolução, e trabalhar com um fornecedor que possa apoiá-lo na transição pode garantir que você esteja atualizado sobre todas as tendências futuras de mercado. Se o pacote de incentivo não for envolvente, é provável que haja menor participação entre os funcionários, o que pode anular o objetivo de todo o programa.
Conheça o Personal Premium e nossos outros benefícios corporativos
Ao longo deste conteúdo, você viu como é importante, em um mercado cada vez mais competitivo, ir além de uma boa oferta de salário. Nesse sentido, se você conseguir que seus funcionários escolham seus próprios incentivos, isso estimula um aumento no engajamento, pois, você os ajuda a criar memórias, além de se sentirem recompensados. Abaixo, veja nossa principal ideia de incentivo corporativo para os funcionários:
- Cartão Personal Premium: um cartão desenvolvido para recompensar e incentivar os colaboradores pelo desempenho profissional acima da média. Sua outra função é realizar a gestão de programas de participação de resultados da empresa. Versátil e inovadora, essa solução se diferencia substancialmente dos modelos tradicionais de premiação e incentivo.
Com o Personal Premium, seus funcionários se lembrarão por muito mais tempo da sensação de prazer que tiveram com a compra (seja um item ou uma experiência), do que uma garrafa aleatória de champanhe. Essas memórias serão um lembrete constante sobre o quanto você os valoriza.
E se é bom para sua equipe, é bom para você.
Com a nossa ajuda, você terá o que precisa para inspirar os funcionários a trabalhar em níveis mais altos, atingir seus objetivos, desenvolver hábitos eficazes e revigorar a cultura da sua empresa. Para conhecer nossos outros benefícios corporativos, entre em contato agora mesmo com um de nossos consultores e saiba como garantir os melhores recursos para a sua gestão de RH.
