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Alguma vez você já perdeu um funcionário diferenciado e ficou sem entender o que tinha acontecido? Ou pior: recebeu um feedback de que havia encontrado uma oportunidade que oferecia condições melhores? E o candidato perfeito que recusou sua oferta pelo mesmo motivo? Bem, se já lidou com alguma dessas questões, saiba que são frequentes na rotina dos profissionais de RH. E isso, pode se tornar um problema quando a empresa não busca maneiras de reverter a situação. Mas, sabia que fazer uma boa gestão de benefícios nas empresas pode ser a solução?
Isso mesmo. Afinal de contas, o diferencial da sua empresa para fazer a retenção e atração de talentos, pode estar justamente nos atrativos que são oferecidos aos seus colaboradores além do salário. Pensando em colaborar com a rotina do setor, trouxemos algumas dicas simples que podem contribuir para uma gestão mais assertiva dos benefícios corporativos.
1. Esteja ciente sobre as obrigatoriedades
Pode até parecer estranho, mas nem todos os profissionais de Recursos Humanos estão familiarizados com as obrigações a serem cumpridas em relação aos benefícios. E isso é muito importante! O que é uma exigência estipulada por lei, não pode ser visto como “algo a mais”. É apenas o que é dos funcionários por direito. O que pode ser visto como um diferencial, por exemplo, é oferecer valores referentes à alimentação e a refeição um pouco acima da média. Afinal de contas, o mínimo, como já dito, é apenas o que já é previsto, e não um atrativo.
2. Tenha um planejamento gestão de benefícios
Antes de qualquer coisa, é fundamental ter um planejamento sólido e claro a respeito dos benefícios que a empresa pretende disponibilizar. Na hora que se começa a pensar sobre isso, deve ser considerado o interesse de ambas as partes: empresa e funcionário. Não faz sentido, por exemplo, escolher algo que atenda à expectativa orçamentária da empresa, mas não seja vantajoso para os colaboradores.
Aliás, esse pode inclusive ser um dos erros mais cometidos: por ficarem tão atrelados ao orçamento, os gestores podem acabar fazendo as escolhas erradas. Por isso, quando falamos em gestão de benefícios nas empresas, precisamos incluir essa visão mais coletiva, enxergando como um todo as vantagens existentes para todos os envolvidos.
3. Entenda o perfil dos colaboradores e dos talentos que você pretende ter em sua equipe
Essa terceira dica de gestão de benefícios nas empresas acompanha as anteriores de maneira direta. Depois de estar ciente sobre as obrigações e montar um planejamento, baseado na realidade da empresa, é indispensável analisar o perfil dos profissionais que já tem e daqueles que pretende atrair. No caso, faz toda a diferença, pois, vamos supor que você pense em oferecer um auxílio creche. Se as pessoas da equipe em sua maioria forem pessoas mais novas, solteiras e que ainda não tenham filhos, isso dificilmente fará com que “os olhos deles brilhem” ao saber sobre essa oferta. Nesse caso, talvez fosse muito mais interessante ofertar uma bolsa de estudos que permita mais qualificação. É claro que usamos um exemplo mais extremista, mas é apenas para que entenda aonde queremos chegar.
4. Invista em soluções práticas
Outro erro que costuma prejudicar a gestão de benefícios nas empresas, é não olhar com atenção para a questão da praticidade em administrar o pacote de benefícios. O RH é um departamento cheio de atividades e funções que precisam de atenção. Portanto, essa questão não pode se tornar um peso na rotina ou sobrecarregar os profissionais. Precisa ser leve, tranquilo e que não traga transtornos para o setor.
Para isso, existem algumas alternativas, como a própria questão dos cartões de benefícios, que podem ser muito úteis quando o assunto é proporcionar agilidade, segurança e praticidade na hora de fazer esse gerenciamento. O próprio cartão convênio, por exemplo, é uma possibilidade que engloba a gestão integrada e completa de todos os benefícios.
Ele possibilita que o colaborador possa comprar em farmácias, supermercados, postos de combustíveis, óticas, papelarias e diversos outros estabelecimentos conveniados. E claro, faz com que os profissionais enxerguem a iniciativa da empresa como algo muito atrativo. Pois, além de oferecer essas possibilidades, dá autonomia para que o funcionário utilize o recurso disponível de acordo com a sua necessidade.
A gestão de benefícios nas empresa pode ser facilitada
Trouxemos essas dicas para que perceba o quanto a gestão de benefícios nas empresas pode ser muito mais fácil e assertiva. São passos simples, mas que podem fazer toda a diferença na rotina do RH ao lidar com essas questões.
Aqui na Personal Card, nós oferecemos uma gama completa de benefícios que podem ser oferecidos à equipe. Além de colaborar para atrair e reter talentos, garantem a competitividade da corporação.
Alguns profissionais do departamento de Recursos Humanos têm certa dificuldade ao realizar a gestão de benefícios nas empresas. Se esse é o seu caso, orientamos que entre em contato com nossos consultores. Eles têm total experiência nesse ramo e podem auxiliar para que você faça a escolha certa.
